A Castrolanda, uma das cooperativas que mais cresce no setor do agronegócio no Brasil, encerrou o primeiro semestre de 2021 com faturamento total de R$ 2,6 bilhões, resultado 35% maior do que no mesmo período do ano passado.

Mesmo com a crise financeira que vive o país, já no primeiro trimestre deste ano, a Castrolanda alcançou R$ 1,2 bilhão de faturamento, superando em 24% o mesmo período de 2020. No segundo trimestre, o valor mais que dobrou, fechando a R$ 2,6 bilhões no semestre. O resultado líquido chegou a R$ 109 milhões de janeiro a junho deste ano, número que representa um crescimento de 56% em relação ao primeiro semestre de 2020.

O recorde em faturamento e resultado se deve pelo trabalho e pela cooperação entre associados, colaboradores e parceiros. Os números do semestre demonstram evolução, tanto do ponto de vista de resultado como de solidez financeira. “Estamos vendo um primeiro semestre muito forte, uma evolução dos números em relação ao ano passado. Nestes momentos de incerteza, garantir solidez financeira é até mais importante do que garantir resultados. E, nesse ponto, a Castrolanda está mais forte do que nunca”, explicou Seung Lee, diretor executivo da Cooperativa.

Seung também destacou a importância da implantação do SAP, um projeto que faz parte do Planejamento Estratégico Horizonte (2019-2024) e que envolveu as sete unidades de negócio e o setor corporativo, destacando que o sistema traz benefícios como maior agilidade nos processos de negócios, informações em tempo real para tomada de decisão, padronização dos processos, integridade das informações, redução do retrabalho, mais transparência e é a espinha dorsal para a transformação digital. “Como o principal foco de 2021 é ‘arrumar a casa’, um dos principais pilares era a implementação do SAP. É um projeto muito complexo, que teve muitos desafios, porque a cooperativa tem unidades de negócio com perfis bem diferentes e isso gera uma complexidade muito grande em termos de sistema. Mas não poderíamos continuar crescendo sem uma ferramenta tão robusta como o SAP. O sistema viabiliza um dos pontos fundamentais para nós e o mercado como um todo, sendo a espinha dorsal da transformação digital da cooperativa. E é a partir do SAP que vamos conseguir promovê-la”, comentou.

Como principais diretrizes para a sequência de 2021 e 2022, o Seung destacou a eficiência operacional nos processos, a transformação digital para integração dos sistemas e o desenvolvimento sustentável em toda a cadeia de produção.

Fonte: Forlac