A Arla Foods, empresa de lácteos com sede na Dinamarca, rapidamente reformulou os negócios interrompidos pela pandemia da Covid-19 para atender ao aumento no consumo doméstico e a alta demanda por produtos lácteos domésticos confiáveis, ao mesmo tempo em que compensou os impactos negativos em outros setores.
Em 2020, a empresa aumentou os volumes de vendas globais da marca em 7,7%, devido ao portfólio global da cooperativa de marcas como Arla e Lurpak, e fortes posições de mercado. Apesar das perdas de receita em food service e vendas globais da indústria, a receita total do Grupo foi de € 10,6 bilhões (US$ 12,85 bilhões), em comparação com € 10,5 bilhões (US$ 12,73 bilhões) em 2019.
Como os consumidores foram forçados a ficar em casa durante grande parte do ano, o número de ocasiões para refeições em família aumentou significativamente e muitos consumidores passaram a cozinhar. Isso impulsionou as vendas das marcas globais Lurpak, Arla e Puck, que apresentaram crescimento de volume estratégico de 14,6%, 3,0% e 11,7%, respectivamente. “Esta é, sem dúvida, a crise mais desafiadora que a Arla já operou. Devido a agilidade das cooperativas, fomos capazes de remodelar nosso negócio e redirecionar grandes volumes de leite, quase da noite para o dia, para atender ao aumento da demanda por nossos produtos lácteos domésticos de qualidade, ao mesmo tempo em que minimizamos o impacto negativo de outros setores do mercado, como food service”, disse Peder Tuborgh, CEO da Arla.
O aumento no varejo causou declínios gerais no food service da Arla e nos negócios de vendas da indústria global. As vendas tiveram uma queda inicial de 45% na primavera de 2020, depois recuperaram o ímpeto durante o verão, resistindo à segunda e terceira ondas da Covid-19, com mais paralisações de locais de trabalho e em todo o setor de hospitalidade. O negócio de food service da marca Arla na Europa teve queda geral de 12% em relação a 2019.
A empresa concentra as suas atividades em quatro segmentos comerciais. Apesar dos desafios globais de logística e cadeia de suprimentos devido a Covid-19, os segmentos Europa e Internacional fortaleceram a qualidade dos negócios, ganharam posições de mercado e aumentaram as marcas principais, devido a demanda de varejo e vendas de comércio eletrônico em 2020.
A Arla Europe representa 60% do negócio e entregou um crescimento global de 5,9%, impulsionado principalmente pela Lurpak, Arla e Starbucks, e com o maior crescimento da marca no Reino Unido, Alemanha e Holanda. A receita geral da Europa aumentou para € 6,413 bilhões (US$ 7,77 bilhões), em comparação com € 6,353 bilhões (US$ 7,7 bilhões) em 2019.
A Arla International representa 19% do negócio e entregou um crescimento de 11,6%, impulsionado principalmente por Lurpak, Puck e Starbucks. A região do Oriente Médio e Norte da África entregou um crescimento impulsionado pelo volume da marca de 20,1%. A receita geral aumentou para € 1,975 bilhão (US $ 2,4 bilhões), em comparação com € 1,802 bilhão (US $ 2,18 bilhões) no ano passado.
A Arla Foods Ingredients, uma subsidiária 100% controlada pela empresa, aumentou o negócio de ingredientes de valor agregado impulsionado pelo crescimento nos segmentos de Pediatria e Nutrição Médica. O segmento de alimentos e os negócios de Fabricação de Nutrição Infantil apresentaram resultados um pouco abaixo dos níveis de 2019, devido ao impacto e aos atrasos da Covid-19. A receita geral aumentou para € 716 milhões (US$ 868 milhões), em comparação com € 710 milhões (US$ 860,8 milhões) em 2019.
Como resultado do aumento das vendas no varejo, as Vendas da Indústria Global (anteriormente Trading), que são vendas de commodities business-to-business, experimentaram preços enfraquecidos juntamente com uma diminuição na participação geral do leite vendido em 2,3 pontos percentuais em comparação com 2019. A receita diminuiu para € 1,541 bilhões (US $ 1,87 bilhões), de € 1,662 bilhões (US$ 2,01 bilhões).
O programa de transformação e eficiência da Arla, Calcium, garantiu uma economia de € 130 milhões (US$ 157,64 milhões), principalmente com a eficiência da cadeia de suprimentos e gastos com marketing otimizado, mas também devido a despesas reduzidas, visto que muitos funcionários de escritório trabalhavam em casa.
A economia acumulada do Calcium é agora de € 354 milhões (US$ 429,26 milhões), desde o lançamento em 2018, com a meta final de mais de € 400 milhões (US$ 485,04 milhões) em economias sustentáveis até o final de 2021.
Em 2020, a Arla tomou novas ações de sustentabilidade em sua cadeia de valor, incluindo embalagens, passando de energias fósseis para energias renováveis em sua cadeia de suprimentos e testando novas tecnologias em sua frota de logística. O passo mais importante foi a implementação das Climate Checks em 93% de todas as fazendas da Arla em sete países europeus. Os dados climáticos fornecidos pelos proprietários agrícolas criam um dos maiores conjuntos de dados climáticos verificados externamente do mundo sobre a produção de leite e ajudará os produtores a avaliar e inspirar uns aos outros em seu trabalho para reduzir ainda mais as suas emissões.
As expectativas são de que 2021 seja outro ano desafiador, já que a Covid-19 contínua impactando a indústria global de laticínios, a economia global e a subsistência das pessoas em todo o mundo. A Arla espera que as marcas principais continuem oferecendo crescimento de volume de marca, mas a uma taxa mais modesta do que em 2020.
A empresa observou que 2021 também será o primeiro ano com o novo Acordo de Livre Comércio entre a União Europeia e o Reino Unido, que removeu um risco significativo para a Arla. A empresa tem uma série de planos em vigor e, segundo relatou, está bem preparada para lidar com as barreiras não tarifárias do novo acordo.
A Arla planeja investir € 700 milhões (US$ 848,7 milhões) em 2021, impulsionado por investimentos estruturais, iniciativas de Calcium e a agenda de sustentabilidade. Os principais projetos incluem a conclusão da torre de leite em pó em Pronsfeld, na Alemanha; a continuação do projeto de aumento da capacidade de mussarela em Branderup, na Dinamarca; e as atualizações do local de produção em Bahrein, bem como a continuação dos investimentos estratégicos na Arla Foods Ingredients. “2021 será mais um ano de incerteza, à medida que a crise da Covid-19 se estende ao longo do ano e os primeiros sinais de recessão começam a aparecer. Precisamos estar vigilantes para garantir a saúde e segurança de nosso pessoal e produtores proprietários, garantindo a continuidade e o crescimento dos negócios. Mas também é um ano em que esperamos ver o mundo se abrir novamente com o lançamento de vacinas, então, estou cautelosamente otimista para 2021”, disse Tuborgh.
A previsão de receita do Grupo para 2021 deve ficar entre € 10,3 bilhões (US$ 12,5 bilhões) e € 10,6 bilhões (US $ 12,85 bilhões); a participação líquida dos lucros estará na faixa de 2,8% a 3,2%.
Fonte: Milk Point
